Transformação na Identificação
Minas Gerais alcançou um marco significativo na modernização de seus processos de identificação ao emitir mais de 5 milhões de novas Carteiras de Identidade Nacional (CIN). Este feito representa um dos maiores avanços documentais no Brasil, refletindo um esforço conjunto entre a Polícia Civil de Minas Gerais (PCMG) e a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG).
A mudança para a CIN traz uma integração sem precedentes entre diversas bases de dados, facilitando o acesso a serviços públicos e benefícios sociais com o uso de um único número de identificação, o CPF. Este novo sistema substitui o modelo anterior, em que cada estado brasileiro emitia um Registro Geral (RG) com numeração diferente, o que muitas vezes causava confusão e duplicidade de documentos.
Alguns serviços online do governo do estado somente são permitidos com a nova Carteira de Identidade Nacional (CNI) digital, caso o cidadão não tenha trocado o RG só consegue resolver de forma presencia com antigo.
Segurança e Eficiência
A implementação da CIN também elevou os padrões de segurança do sistema de identificação. Com a unificação dos dados, a verificação de informações biográficas e biométricas tornou-se mais rigorosa, reduzindo as possibilidades de fraudes. Este cruzamento de dados entre instituições federais e estaduais fortalece as ações das forças de segurança, especialmente em questões de checagem criminal.
A diretora do Instituto de Identificação de Minas Gerais (IIMG), delegada Carolina Bechelany, destaca que o sucesso deste projeto se deve ao processo contínuo de modernização tecnológica e ao empenho dos servidores que atuam nos Postos de Identificação e nas Unidades de Atendimento Integrado (UAIs). Ela enfatiza que as comissões volantes são fundamentais para levar o serviço a comunidades rurais e regiões vulneráveis, evitando deslocamentos desnecessários e garantindo inclusão documental.
Crescimento e Expansão
Com a consolidação do novo sistema de identificação, o IIMG projeta um crescimento contínuo na emissão de CINs ao longo dos próximos anos. Esse crescimento é sustentado por mutirões, ações itinerantes e a incorporação de novas tecnologias. “Nossa estimativa é manter a expansão reforçada pelo excelente trabalho dos nossos servidores”, ressalta Carolina Bechelany.
Nas UAIs, a capacidade de emissão da CIN teve um aumento expressivo. De 10 mil vagas diárias em janeiro de 2025, passou para 15 mil em dezembro do mesmo ano. O tempo de atendimento nas unidades também foi reduzido graças à implantação do pré-cadastro durante o agendamento, agilizando e melhorando a experiência dos cidadãos que buscam o serviço.
Parcerias e Investimentos
O avanço na emissão das CINs em Minas Gerais é resultado de uma parceria eficaz entre a Seplag-MG e a PCMG. A secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Silvia Listgarten, destaca a importância da colaboração para facilitar a vida dos cidadãos que precisam emitir seus documentos, garantindo um serviço rápido e eficiente.
A modernização do sistema de identificação foi possível graças ao financiamento do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), com intermediação da Secretaria de Estado de Casa Civil (SCC). Este investimento permitiu a atualização da infraestrutura, a implantação de novos módulos tecnológicos e a expansão dos pontos de atendimento em todo o estado, ampliando o alcance dos serviços de identificação.
A estimativa é que a expansão siga reforçada pelos mutirões, pelas ações itinerantes, pela incorporação de novas tecnologias e, principalmente, pela continuidade do excelente trabalho desempenhado pelos nossos servidores.
| Ano | Vagas Diárias (CIN) | Tempo Médio de Atendimento |
|---|---|---|
| Janeiro de 2025 | 10.000 | N/A |
| Dezembro de 2025 | 15.000 | Redução de 2-3 minutos |

Formado em Comunicação Social pela Estácio BH, bacharel em Publicidade & Propaganda, é jornalista por opção. Fundador do Jornal & Portal COMUNIDADE EM AÇÃO (1996) Ainda menor de idade trabalhou do Departamento de Relações Públicas do Incra, despertando para o jornalismo. Atuou no marketing/vendas da ANTÁRCTICA, em seguida no marketing da COCA-COLA / KAIZER, PEPSI-COLA e AMBEV. Na Câmara Municipal de Belo Horizonte (CMBH) foi assessor de vereadores e membro do Colegiado de Comunicação.
